comment rencontrer
son cofondateur

Chapitre 2 – Être ouvert.e

Au chapitre précédent, nous avons défini des critères tangibles, une boussole pour naviguer.

Cette boussole est essentielle : elle vous aide à ne pas vous perdre. Mais une boussole, ça ne se garde pas sous les yeux en permanence : parfois, il faut la ranger dans la poche pour se laisser surprendre par ce qui surgit sur le chemin.

Car se lancer dans l’entrepreneuriat à impact, c’est aussi accepter l’imprévu.

Un projet n’avance jamais en ligne droite : il se nourrit de rencontres, d’intuitions, de petits détours féconds. Être ouvert, c’est cultiver cette disponibilité.

1. Mélange de rationnel et d’irrationnel

Bien sûr, vos critères la part de rationnelle : valeurs, besoins, compétences, contraintes. Indispensables pour ne pas vous égarer. Mais une rencontre dépasse toujours une grille d’évaluation.

Ce qui fait la différence tient souvent à un détail :

  • une passion commune,

  • une origine partagée,

  • une expérience de vie similaire,

  • ou même une galère racontée autour d’un café.

Ces petits signaux, parfois irrationnels, peuvent devenir de vrais points d’ancrage pour construire une relation solide.

2. Ne cherchez pas la perfection

Si une personne coche seulement 3 cases sur 5, allez quand même lui parler.

Vous n’avez pas besoin que tout soit parfait ou exactement comme vous l’aviez imaginé. Gardez vos critères essentiels en tête (vos indispensables), mais acceptez que le reste puisse être flexible.

Beaucoup d’associations se créent d’abord sur une connexion humaine avant de se construire autour des compétences.

3. Ouvrir la porte à la sérendipité

La rencontre d’une personne ne s’arrête pas à ce qu’elle peut vous apporter directement.

Souvent, ce sont ses connexions, ses lectures, ou ses idées qui vont vous ouvrir de nouvelles portes.

N’hésitez pas à demander à vos interlocuteurs :

  • “Est-ce que vous connaissez quelqu’un d’autre avec qui je devrais échanger ?”

  • “Y a-t-il un livre, un article ou une ressource qui vous a aidé sur ce sujet ?”

Ces petites questions simples peuvent créer des effets de ricochet.

4. Après le rendez-vous

Soyez attentif·ve aux signaux faibles.

Après chaque rencontre, prenez un moment pour noter ce qui vous a marqué chez la personne et fixer l’essentiel.

Fiche post-rencontre :

  • Ce qui m’a marqué : …

  • 1 trait de caractère observé : …

  • 1 valeur ressentie : …

  • 1 désaccord exploré (et comment il a été géré) : …

  • 1 chose à approfondir la prochaine fois : …

  • Reprenez et Cochez vos critères indispensables

  • Score “envie de re-parler” (1–5) : …

Réfléchissez à des questions à poser pour nourrir la potentielle prochaine conversation :

  • Qu’est-ce qui t’enthousiasme en ce moment dans ce sujet ?

  • Peux-tu me raconter un moment difficile et comment tu l’as géré ?

  • Sur quoi as-tu changé d’avis ces 12 derniers mois ?

⚠️ Les erreurs fréquentes à éviter

  • Attendre la personne “parfaite” avant d’oser avancer.

  • Écarter trop vite un profil parce qu’il n’est pas exactement dans la case imaginée.

  • Sous-estimer l’importance de l’intuition et de l’entente personnelle.

  • Confondre “bonne conversation” et “bonne collaboration” sans test concret.

💡Ressources

Pour aller plus loin voici quelques liens utiles

  • The Serendipity Mindset – Christian Busch : un livre sur l’art de créer sa propre chance à travers les rencontres inattendues.

  • Give and Take - Adam Grant : la force des échanges généreux dans les réseaux.